共享门店来了,价值24998元的内测资格开放申请

小A在学校旁开了一家面馆,三年来,童叟无欺,料优量足。由于在学校,学生群体集中,每日至少能卖出500碗面,但多方面因素下,客单价只能定为8元,除去人工、租金成本,一碗面的净利润不到0.5元。日子照样得过,小A夫妻两一个月七七八八仅有不到6000元的收入。


小B在城市最高档的别墅区开了家便利店,便利店占地面积小,成本不高,别墅区的消费者特点鲜明,讲究效率,对价格不敏感,但客流稀疏,每日最多也就100来单,平均每单的毛利5-6元,去除综合成本,小B也只保个本钱。



在现实的商业环境里,小A小B的情况比较普遍,甚至同业相比他们还算是佼佼者,难道真是实体艰难,线下实体店的价值如此之低。


也许,我们可以换个角度看待实体门店。

小A的面馆处于校园周边,每日与500名学生产生真实的交易场景,30日就完成了1.5万笔交易,一个月至少覆盖了2000名以上的学生群体。而学生群体是众多行业的兵家必争之地,通信、游戏、教育等等行业,面馆是否该思考这1.5万笔交易场景如何能为自己带来增量收入?


同理小B的便利店,每日接待100多位当地的高净值人群,一个月接待3000多次,至少与500名客户产生了信任关系,而这些高净值人群本身便是一笔财富。理财贷款、汽车销售商等等商业机构接触到这些精准的客户群体需要非常高的成本门槛。


让一份流量多元化的发挥更大的价值,或者说,多元化的经营我们的门店流量。

面馆不仅获取一碗面的收益,便利店不仅获取一瓶水的收益,在不增加投入的前提下,这一切的实现,都基于移动互联网下的共享经济。



如果说不知道共享经济,“滴滴打车”你一定听说过,如今更多的共享经济体蓄势待发,共享单车、共享酒店、共享充电宝,让资源更有效被利用的商业逻辑一次次创造神话。


在实体店领域,共享经济实际上并非什么新鲜话题,只是从前未用语言来定义。餐馆4点-10点期间租售给早餐经营者,报刊亭兼手机话费充值业务,便利店兼收发快递业务等等。今天依托互联网+的共享经济,会给传统行业带来更加翻天覆地的变化,其渗透速度和拓展宽度必然刷新人们的认知。


近年来随着市场品牌化和连锁化的进程,国内中小实体店的生存空间愈渐狭窄,因为中小实体店多是店主即店员,本钱小,客户增长乏力,利润来源单一。社区商圈里的夫妻店,他的竞争对手可能是淘宝里的上万家店铺,衣食住行,无一逃脱互联网的冲击。随着行业的剧烈竞争,小实体店逐渐沦为提供便利的服务属性。


既然是提供服务,中小实体门店往往是流量的最后一公里。

我们殷切的期待,一批有互联网意的中小实体门店快速变革成为不限行业、多元化经营的共享门店。


实现共享经济的关键节点在于


1.连接移动互联网的场景;

移动互联网与实体店的唯一通道是二维码。

二维码的最佳场景是微信支付。


2.重新建立分配规则。

二维码拉粉建立用户基数,先后顺序设定归属关系。


言归正传,如何才能让你的门店共享?


 1.微信支付牌            2.拉粉丝牌            3.站长中心


领客优享已整合了超过多个行业希望将原本规模化、粗放式的广告投入转为实体门店分类化的精准投放来,目前已超过一亿元并还在急速增加中,而领客优享的重点工作则是找第一批最有远见卓识的门店店长,我们把这次有趣的集体变革称为做“线下流量变现共享联盟”。


我们将每一家门店看做流量联盟的一个【站】,如果你也恰巧有这么一家门店,申请通过后将成为首批5000个优先站长的一员,目前只要你比一般人努力一点,将有机会获得20000元的广告报酬(均分1亿元的广告预算)。


同时,你会获得价值4998元的领客商学院1年学习课程,与全球最优秀的门店经营者一起成长。



领客优享站长申请条件:

1.能够接入微信支付并愿意推广更多的客户扫码支付;

2.在门店可利用条件下最大程度推广自己的站长二维码;

3.提供门店的属性,例如:餐饮、学校;便利店、社区;

4.30日内测期后,每日微信支付笔数不少于10笔。

审核员微信:Damousep  

电话:18221720869


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