商业新玩法:线下流量的变现价值远超我们想象

回到五年前,顾客进店,采购、付款、离开。电商?当然要打开电脑,淘宝、京东、快递。你在柜台前,如果收银员让你掏出手机【扫一扫】,估计你会觉得他图谋不轨。线上与线下,是永不相交却水火不容的平行线。

一、线下移动支付的场景红利

今天的我们,在每个实体店里重复最多的动作可能已经是:扫码付款。

当几亿人每天都重复着这个动作,这交易的价值绝不仅仅只是账面上的数字,更不是服务商千分之几的提点,而是实体店针对消费者【多元化经营】的开始。

当移动互联网以前所未有的速度冲击和影响各行各业时,一个前所未有的商业颠覆巨变时代已经到来,没有人能够逃避它的狂潮。Uber帝国的崛起速度是前所未有的,它是移动互联资源的利用者,完美地诠释了“从0到1”的商业法则,被视为一种共享经济。

而移动支付的崛起,生意将不止于门店。变化只是刚刚开始,而真正可怕的颠覆往往是商业模式的变革,这种挑战都是顷刻之间,迟上一拍很有可能就回天乏术。


二、实体门店的流量价值

【扫一扫】支付场景叩开了实体流量涌入互联网的大门。

我们会发现,电梯框架广告几乎都加上了二维码,哪怕很少电梯里有信号;还有新鲜些的,停车栏杆的二维码、门禁二维码,这一切,都纷纷指向了社区流量。

二维码,这不是我们支付行业再熟悉不过的一个【小环节】吗?而且是用户早已熟悉不能再熟悉,高频不可替代的部分。

我们通过移动支付建立了商户与用户的关系模型:

【支付即关系】当每一个用户自然交易的同时,领客优享会自动设定从属关系。

我们在观察中发现,与传统的广告型流量不同。实体门店的流量载体不仅是门店,还是活生生的【人】。一家夫妻老婆店,虽然只能经营些烟酒生意,客单价低,利润稀薄。但是王五爱抽利群,张三爱打麻将,李四爱嚼槟榔。他们早已成为社区圈子的一部分,常年经营,有着牢靠、稳定的客情关系。

一家小店每日100名客户,每月接待人次3000次,流量虽小,聚沙成塔。1000个门店月度就有30万的流量,完全可以形成一个商圈。全国各个角落,中小实体这种圈子蕴含着巨大的商业价值,如果我们能够联合所有能够联合的中小商户,以一个个体形成组织,就能够共同打造一个拥有巨大共性的的流量同盟体,形成流量共享经济。

三、做一家信息共享门店,建立低成本信息最后一公里

自从互联网走入人们的生活,许多门店已经悄然发生了许多变化,多数便利店主动揽收快递,虽然费点事,但每月也有额外的几百收入,更有甚者,直接就成了某些快递公司的服务站。

当然,有了领客优享,我们不仅仅可以做快递的共享经济。

领客优享把最适合加入流量变现联盟的门店分为以下四类:

1.占据社区流量入口,例如便利夫妻店、早餐店、停车缴费物业;

2.占据优质流量入口,例如减肥店、养生馆、彩票店;

3.愿意学习移动互联网和各行业盈利手段的商户;

4.口才好有宣传意识的商户;

四、为商户多赚每一块钱

1.稳定收入:广告与推广

用户支付完,点击广告,假设商户获得0.1元,注册账号获得0.5元推广费;

假如每天有200人使用微信支付点击广告,将获得0.1*200=20元;

同时有20人注册账号,您将获得0.5*20=10元;

一个月您将获得(20+10)*30=900元;

2.持续性的广告收入

累积您的终身客户,用户支付并关注了共享平台,将成为您的终身客户;假如每天您新增100位客户,第一个月您将累积了3000位客户,第二个月是6000位客户,第三个月…

领客优享共享平台每个月会精准推送4次广告触达客户,客户点击或注册您同样获得收益;

假如有2%的客户点击了广告,又有千分之1的客户注册了,那么您的收入是:

第一个月:(3000*0.02*0.1+3000*0.001*0.5)*4=(6+1.5)*4=30元;

第二个月:30*2=60元;

第三个月、第4个月:90元、120元、150元….

3.共享供应链,爆发式的商品成交交易

我们将上线多元化的产品系列,作为商户,触发交易可在现实场景推广,无论你是便利店、彩票店、早餐店;你都可以经营所有的产品线,尤其需要说明的是,技术支撑、平台维护、用户运营、订单配送、售后等都由领客优享负责。

或者说,我们是一家共享渠道的平台,我们将用最简单的方式,让中小微门店成为知名互联网公司、金融公司、大品牌商的大客户中心!移动支付就处于这样的一个巨大颠覆浪潮的前夜。已经存在几十年的分润盈利模式,即将走向终结。仰仗手续费、投资方补助的公司会毫无征兆的退出历史舞台。新的商业模式会让勇敢者真正尝到移动支付浪潮的胜利果实。

什么是领客优享?

它是2017年由华阳信通正式推出的线下流量变现共享平台,通过移动互联网、数字化运营技术为每一个“个体”量身打造【流量站】,并共享经营平台,让流量共享,让渠道共享,让利润共享,实现全国范围内的线下流量变现共享。


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